7月19日，市城投集團召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，全面總結回顧2024年上半年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展整體情況，深入分析了存在的問(wèn)題，研究解決措施和部署下半年重點(diǎn)工作。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱明雙同志主持，集團領(lǐng)導班子、外部董事、資深經(jīng)理、集團各部室負責人及所屬二級企業(yè)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，集團經(jīng)營(yíng)管理部詳細匯報了上半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，并對各經(jīng)營(yíng)板塊提出了具體的工作建議。所屬各企業(yè)分別就上半年度經(jīng)營(yíng)成果和下半年的工作計劃進(jìn)行匯報，集團經(jīng)營(yíng)班子成員、外部董事、資深經(jīng)理等結合分工對匯報企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標、項目建設、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了深入點(diǎn)評，并給出相關(guān)建議及工作要求。

朱明雙同志在總結講話(huà)中對各企業(yè)的匯報情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并要求，面對下半年的發(fā)展目標要求，集團上下必須齊心協(xié)力，進(jìn)一步加強管理能力，穩步推進(jìn)轉型進(jìn)程，提升經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新的更大突破。一是平臺賦能，協(xié)同發(fā)展。各企業(yè)要依托集團平臺優(yōu)勢，提升專(zhuān)業(yè)能力，加強內部協(xié)作，發(fā)揮協(xié)同效應，增強企業(yè)內循環(huán)動(dòng)力。二是完善制度，建立文化。企業(yè)制度文化影響著(zhù)企業(yè)的形象和品牌價(jià)值，各企業(yè)要不斷健全制度建設，加強文化建設，以新氣象新作為開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。三是突出主線(xiàn)，加快轉型。不斷鞏固和深挖集團建筑施工板塊的優(yōu)勢和潛力，著(zhù)力推動(dòng)城市運營(yíng)服務(wù)板塊的轉型升級發(fā)展，促進(jìn)新舊動(dòng)能接續轉換，提升企業(yè)核心競爭力。四是勇于擔當，積極進(jìn)取。要切實(shí)發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，以釘釘子精神擔當盡責，保持干事創(chuàng )業(yè)的激情，把工作抓緊抓實(shí)、抓出成效，腳踏實(shí)地把既定的戰略目標、工作藍圖變?yōu)楝F實(shí)，高質(zhì)量完成各項工作目標。